Revue de Roadmap — Mars 2026
Analyse croisee des 3 roadmaps (hardware, software/business, calendrier general).
Identification des incohérences, gaps et reprioritisations.
Date : 27 mars 2026.
État des lieux
Ce qui est fait
| Domaine |
Statut |
Détail |
| Veza (code) |
✅ Très avancé |
v1.0.2, 88/89 features, 500+ endpoints, 60+ tables, 115 migrations |
| Infrastructure |
✅ Opérationnel |
2x R720, Ansible 46+ rôles, HAProxy+Coraza, ELK, monitoring |
| Documentation |
✅ Très avancé |
14 domaines, 80+ fichiers, specs techniques complètes |
| Juridique |
✅ Complet |
CGU, CGV, RGPD, garantie, structure fondation, guide marque — pending SIRET |
| Business plan |
✅ Complet |
3 scénarios, 24 mois, analyse de marché, veille concurrentielle |
| Hardware One |
🟡 Avancé |
PCB Rev3, composants commandés, BOM établi — capsules manquantes |
| Hardware Lite |
🔴 À démarrer |
Design basé sur DIYPerks identifié, composants à commander |
| Identité visuelle |
🔴 Non commencé |
Logo, palette, typo, Sumi V3 — bloquant absolu |
| Contenu RS |
🟡 Planifié |
Stratégie + calendrier 12 semaines + scripts — pas encore publié |
| Communauté |
🟡 Planifié |
Stratégie + onboarding + challenges — dépend de Veza en prod |
Ce qui bloque
Identité visuelle ──────────────┐
(logo, palette, Sumi V3) │
▼
Tout le contenu RS
Page produit Veza
Packaging
Première vente
L'identité visuelle est le goulot d'étranglement critique. Sans elle, rien de visible ne peut être lancé.
Chemin critique
Aujourd'hui (27 mars)
│
├── IMMÉDIAT (cette semaine)
│ ├── Immatriculer micro-entreprise
│ ├── Acheter domaines (talas.fr, talas.audio, veza.fr, veza.audio)
│ ├── Commander composants Talas Lite (capsules, THAT1512, USB modules)
│ └── Backorder talas.com (expire 17 juin 2026)
│
├── AVRIL 2026
│ ├── ⚡ IDENTITÉ VISUELLE (priorité absolue)
│ │ ├── Logo final (primaire + monochrome + favicon)
│ │ ├── Palette de couleurs
│ │ ├── Typographie
│ │ └── Direction Sumi V3 appliquée
│ ├── Vérification manuelle marques INPI/EUIPO/TMview
│ ├── Dépôt marque TALAS + VEZA (INPI)
│ ├── Prototype Talas Lite (assemblage + premiers tests)
│ └── Préparer 5 Talas Starter Packs (samples communautaires)
│
├── MAI 2026
│ ├── Créer comptes Instagram/TikTok/YouTube (APRÈS identité visuelle)
│ ├── Publier premiers contenus (calendrier S1-S4)
│ ├── Repérage 200 artistes cibles
│ ├── Premiers DMs artistes fondateurs
│ ├── Déployer Veza en production sur R720
│ └── Tester le flow complet achat (panier → paiement → confirmation)
│
├── JUIN 2026
│ ├── Beta Veza avec 50 fondateurs
│ ├── Challenges hebdo actifs
│ ├── Mesures audio Talas Lite (protocole complet)
│ ├── Si Lite validé : production 10-20 unités
│ └── Contenus S5-S8 (Acte 2)
│
├── JUILLET 2026
│ ├── Ouverture publique Veza
│ ├── Premières ventes Talas Lite
│ ├── Contenus S9-S12 (Acte 3)
│ └── Assemblage prototypes Talas One (capsules si reçues)
│
└── AOÛT-SEPT 2026
├── Lancement Talas One
├── Préparation Crowd Supply (si scénario optimiste)
└── Objectif : 200+ membres actifs Veza
Incohérences identifiées entre les roadmaps
1. Priorité Lite vs One
| Document |
Dit |
Problème |
| CALENDRIER_GENERAL |
Phase 1 (avr-mai) : "prototyper Lite" |
✅ Cohérent |
| ROADMAP_HARDWARE |
L0 (Lite sourcing) marqué "IMMÉDIAT" |
✅ Cohérent |
| ROADMAP_SOFTWARE_BUSINESS |
S5 : "remplir les specs une fois le hardware mesuré" |
✅ Cohérent |
| FICHE_PRODUIT |
Talas One en premier dans le document |
⚠️ Trompeur — le Lite passe en premier |
Action : La fiche produit a été restructurée avec le tableau comparatif en tête. Le Lite est bien la priorité de lancement. ✅ Résolu.
2. Identité visuelle non planifiée
| Document |
Dit |
Problème |
| CALENDRIER_GENERAL |
Phase 0 (mars-avril) : pas de mention identité visuelle |
⚠️ Gap critique |
| PLAN_ACTION_LANCEMENT |
Section 2 : "identité visuelle" listée |
✅ Mentionné |
| ROADMAP_SOFTWARE_BUSINESS |
Pas de mention |
⚠️ Gap |
| CHECKLIST_VALIDATION_V0 |
Section G : 6 items identité visuelle |
✅ Mentionné mais pas planifié |
Action : L'identité visuelle doit être ajoutée comme tâche bloquante dans CALENDRIER_GENERAL Phase 0. C'est le prérequis absolu avant tout contenu RS et toute vente.
3. Déploiement Veza en production
| Document |
Dit |
Problème |
| CALENDRIER_GENERAL |
Phase 2 (juin) : beta avec 50 fondateurs |
Implique prod déployée avant |
| ROADMAP_SOFTWARE_BUSINESS |
S4 : "déployer Veza production" |
✅ Mais pas de date |
| CHECKLIST_VALIDATION_V0 |
F9 : "Veza en production sur R720" |
✅ Mais c'est dans la checklist v0 (avant première vente) |
Action : Le déploiement Veza prod doit être terminé avant fin mai pour que la beta de juin soit possible. À ajouter comme milestone dans CALENDRIER_GENERAL.
4. NLNet deadline
| Document |
Dit |
Problème |
| CHECKLIST_ACTIONS_JURIDIQUES |
"URGENT: Submit before April 1, 2026 12:00 CEST" |
⚠️ C'est dans 4 jours |
| Statut |
✓ Submitted |
✅ Fait |
Action : Aucune — déjà soumis.
Reprioritisation recommandée
Ce qui monte en priorité
| Tâche |
Raison |
Deadline |
| Identité visuelle |
Bloque tout le contenu visible |
Avril 2026 |
| Composants Lite |
Plus long lead time que prévu (capsules) |
Cette semaine |
| Déploiement Veza prod |
Prérequis beta juin |
Fin mai |
| Backorder talas.com |
Expire 17 juin — fenêtre limitée |
Cette semaine |
Ce qui peut attendre
| Tâche |
Raison |
Quand |
| Dépôt marque EUIPO |
Attendre le voucher SME Fund |
M3-M5 |
| Talas One prototype |
Lite en priorité |
Post-lancement Lite |
| Crowd Supply |
Scénario optimiste seulement |
M13-M15 |
| SASU à Mission |
Pas avant ~30K CA |
M12-M18 |
| Fonds de Dotation |
Pas avant rentabilité confirmée |
M18-M24 |
Ce qui est surestimé
| Tâche |
Dans la roadmap |
Réalité |
| CI/CD Woodpecker |
Planifié |
Pas nécessaire pour le lancement — déploiement manuel suffit pour <50 déploiements |
| AudioGridder (Talas Personal) |
Roadmap v8 |
Feature premium, très loin — ne pas en parler avant 2027 |
| Desktop app (Tauri) |
Roadmap v12 |
L'Electron wrapper suffit. Tauri n'est pas prioritaire. |
Risques identifiés
| Risque |
Probabilité |
Impact |
Mitigation |
| Identité visuelle retardée |
Élevée (solo) |
Critique — décale tout |
Prioriser, éventuellement faire appel à un graphiste externe |
| Capsules Lite en rupture |
Moyenne |
Décale le prototype Lite |
Commander maintenant, prévoir alternatives (Transound, Primo) |
| Veza prod instable au lancement |
Faible |
Mauvaise première impression fondateurs |
Déployer 2 semaines avant la beta, tester intensivement |
| Pas assez de fondateurs recrutés |
Moyenne |
Beta vide, pas de contenu |
Commencer le repérage des artistes dès avril, pas mai |
| talas.com perdu (enchères) |
Moyenne |
Branding affaibli |
Backorder via service spécialisé + avoir talas.fr/talas.audio comme fallback |
Métriques de suivi
| Milestone |
Date cible |
Indicateur de succès |
| Micro-entreprise immatriculée |
5 avril |
SIRET reçu |
| Identité visuelle finalisée |
30 avril |
Logo + palette + typo validés |
| Premier post Instagram |
5 mai |
Compte créé, premier contenu publié |
| Veza déployé en production |
25 mai |
healthz OK, checkout testé |
| 50 fondateurs onboardés |
15 juin |
50 comptes actifs sur Veza |
| Prototype Lite mesuré |
20 juin |
Critères pass/fail du protocole de test |
| Première vente Talas Lite |
1 juillet |
Première commande payée |
| 100 membres Veza |
31 juillet |
100 comptes, 50+ actifs |
Voir aussi